11月10日下午，极客未来企业经营与挑战赛迎来第二次“业务规划与市场调研”主题课程。课程聚焦创业初期最关键的市场洞察与业务设计环节，通过系统讲授、案例解析与实操演练相结合的方式，帮助参赛团队夯实商业逻辑基础，提升市场分析与战略规划能力。
本次课程特邀湖北省中小企业公共服务特聘专家魏迅担任主讲嘉宾，围绕“市场调研—用户洞察—业务规划—方案落地”的完整链条，为青年创业者带来兼具理论深度与实践指导意义的精彩分享。
系统方法论赋能：从“Why”出发，构建商业认知底层逻辑
魏迅导师以“3W黄金法则”开篇，引导学员思考创业的本质：“我们为什么做这件事？”他强调，真正的商业洞察始于“Why”的追问，而非停留在“What”和“How”的表层执行。只有厘清创业的初心与价值内核，才能在纷繁复杂的市场环境中保持战略定力。在理论框架部分，魏导师系统介绍多种市场调研方法与营销模型，帮助团队建立科学的分析工具箱，如定性与定量结合、4R营销理论、HBG大渗透模型、AIPL用户链路模型、MVP理念等。
实战导向教学：拆解24个创意策略，激发品牌创新思维
课程中，魏导师还结合大量国内外经典品牌案例，生动拆解“打破固有印象”“翻转概念”“意识塑造”“设身处地”等24个品牌营销创意策略。此外，课程还涵盖PDCA循环、KISS复盘法、SWOT分析、5W2H问题分析法等实用管理工具，帮助团队在项目推进中实现科学决策与高效复盘。
成果导向训练：撰写调研报告，制定市场开拓方案
本次课程不仅注重理论输入，更强调输出与转化。在导师指导下，各参赛团队现场开展模拟市场调研，围绕自身项目的目标客户画像、竞争对手分析、市场空白点挖掘等内容进行讨论，并初步梳理《市场调研报告及开拓方案》框架。
实操衔接：详解公司注册流程，打通创业“最后一公里”
在分享环节结束后，赛事组织方代表进一步讲解公司注册相关实操流程，涵盖企业类型选择、注册地址要求、股权结构设计、税务登记等关键步骤，并针对大学生创业常见的政策支持等问题进行答疑。此举旨在帮助团队将创意项目向实体化、规范化推进，真正实现“从想法到企业”的跨越，也为后续比赛中的商业计划书撰写与路演展示打下坚实基础。
2025极客未来企业经营与挑战赛将持续聚焦青年创新创业能力培养，展开系列课程与实战演练，助力青年人才在新时代的商业浪潮中勇立潮头。